The best Side of المدير المتسلط
The best Side of المدير المتسلط
Blog Article
هو الذي يضع العراقيل أمام آراء ومقترحات وطلبات الموظف. يخشى الفشل ويخاف النقد ويتوجس من النتائج. يؤجل حل المشكلات ويتباطأ في اتخاذ القرارات. لا يحب التغيير ولا يرغب في التطوير حيث يلجأ إلى تبريرات تنظيمية يجعلها شماعة يستتر بها من إحداث التغيير والتطوير المطلوب في البيئة التنظيمية التي يعمل بها مثل تعقيد الإجراءات وشح البنود والروتين والبيروقراطية وغيرها. لذا فهو يرى أن الوضع الحالي في العمل يعتبر في أفضل حالاته وأن ليس بالإمكان أفضل مما كان. يتميز هذا المدير بقدرته الفائقة على إيجاد المبررات تجاه الآراء والمقترحات بقصد عرقلتها وتوقيفها عند حدها. وفي حالة كانت هذه المقترحات وجيهة أو كانت مطلبًا جماعيًا ولا يستطيع ردها في الحال فإن هذا المدير يقبلها ويثني عليها لكنه يبدأ في البحث عن العراقيل الممكنة والمناسبة لهذه المقترحات لعرقلتها ووأدها قبل أن ترى النور. لذا يضع عددًا من البدائل بغرض دراسة أفضلها لتكون عائقًا منيعًا وسدًا عتيدًا لهذه المقترحات التي استطاعت أن تخترق خطوطه الدفاعية الأولى. ومن جهة أخرى تكون درسًا جيدًا لأصحابها بعدم تكرارها وردعًا لغيرهم بعدم التفكير بمثلها.
مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف
- لديه حساسية شديدة من النقد، ولذلك يخفيها في تسليط الإهانات على من حوله.
مع المسئول عند التعرض لموقف سيئ أفضل الانسحاب وأخسر الوظيفة! ...
الأمر الثالث: الوظائف أهم ما فيها ثلاثة أمور: الأول: أن يحس الإنسان بالرضا عما يقوم به.
أحد أهم الصفات التى عليك اكتسابها كى تستطيع التعامل مع المدير المتسلط هو أن تكون هادئا ولا تسمح له أو لغيره التأثير النفسي عليك، ودخولك في دوامة الضغوط التي تؤثر بالطبع على أداءك المهني، بل على العكس حافظ على ثباتك النفسي، واعتبر هذه الفترة تجربة حياتية تزيد من خبراتك.
المدير المتسلط هو الشخص الذي يمارس سلطته بطريقة غير مناسبة، ويسعى لتحقيق أهدافه وأحلامه لوحده فقط لا غير، ويظهر سلوكيات مثل: السيطرة المفرطة.
- لا يشكر أو يقدر موظفيه، بل على العكس يشعرهم دائما بأنهم مقصرون، منتظرا منهم جهد أكبر بلا أي مقابل.
في الآتي، بعض النصائح التي تُخفّف من سلبية العلاقة مع المدير المتسلط:
المدير المتسلط ينتظر أخطاء الموظفين حتى يكون لديه سبب لمنعهم من الحصول على المهمات الهامة، وأنت كموظف واعي يجب أن تستدرك ذلك ولا تترك له المجال لكي يستغل أخطائك وأدّي أعمالك على أكمل وجه، سيساعدك هذا في كسب رضاه وسيوكلك ببعض المهمات الهامة.
كيفية التفوق في بيئة العمل الرقمية: استراتيجيات للنجاح في عصر التكنولوجيا الحديثة
هو الذي لا يولي مهامه الوظيفية العناية المطلوبة. لا يتابع عمل الموظف ولا يعرف ماذا يعمل ويتركه يقرر ما يراه مناسبًا ويحمله المسؤولية عندما يخطئ. لا يلتزم بساعات الدوام الرسمي كما ينبغي، ويكثر الخروج أثناء العمل من المكتب. حيث يتظاهر بأنه مشغول طوال الوقت وليس عنده الوقت الكافي لمتابعة العمل بينما هو يصرف معظم وقته لأعماله الشخصية. لذا تجده لا يحب الدخول نور الامارات في تفصيلات العمل مع الموظفين ولا يرغب في عقد الاجتماعات معهم أيضًا. يتضح إهمال هذا المدير عندما يأتي إلى مكتبه أحد المراجعين أو يسأله أحد رؤسائه عن موضوع ما يخص العمل حيث لا يستطيع الإجابة عن الأسئلة والاستفسارات حتى يطلب الموظف المختص ويأخذ منه الإجابة. كما يتضح إهمال هذا المدير عندما يكون لديه اجتماع مع رؤسائه حيث يطلب من أحد الموظفين أن يعطيه نبذة عن موضوع الاجتماع مع بعض الأوراق التي يمكن أن تناقش خلال الاجتماع.
يصبح المدير المتسلط أكثر صعوبة في العمل عندما يغيب الموظفون عن أهدافهم وتوقعاتهم الشخصية.
لذلك يجب على الشخص أن: يأخذ الانتقادات أو النقاط المتعلقة بالعمل على محمل الجد والقيام بالتحسينات المطلوبة.